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經(jīng)開(kāi)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)參觀王前社區(qū)、文景觀園項(xiàng)目“紅色物業(yè)”開(kāi)展情況
為提升物業(yè)服務(wù)管理水平，提高業(yè)主滿意度和幸福指數(shù)，我司長(zhǎng)期堅(jiān)持“一核引領(lǐng)、多元共建”方針，定期召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議，收集業(yè)主意見(jiàn)，調(diào)解糾紛，及時(shí)化解物業(yè)服務(wù)矛盾，提升業(yè)主幸福感，全力打造“紅色物業(yè)”，完善“紅色服務(wù)”，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中心黨建工作，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入基層社會(huì)治理，打通聯(lián)系服務(wù)業(yè)主“最后一百米”。
經(jīng)開(kāi)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取我司“紅色物業(yè)”工作匯報(bào)
經(jīng)開(kāi)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司下一步工作提出具體要求
堅(jiān)持貫徹“黨建引領(lǐng) 行業(yè)主管 基層主抓 共建共治”十六字方針，不忘初心，牢記使命，對(duì)涉及物業(yè)服務(wù)管理的矛盾糾紛、業(yè)主關(guān)注的重大事項(xiàng)，做到了及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù)的原則，打造紅色物業(yè)陣營(yíng)，繼而推動(dòng)物業(yè)各專業(yè)模塊的服務(wù)水平，達(dá)到小區(qū)環(huán)境、秩序、工程及客服工作的專業(yè)化和規(guī)范化全面提升，實(shí)現(xiàn)“民有所呼，我有所應(yīng)”，致力于把怡和物業(yè)打造成又“紅”又“專”的物業(yè)隊(duì)伍。
“紅色物業(yè)”企業(yè)授牌儀式
“紅色物業(yè)”小區(qū)授牌儀式
下一步我司將繼續(xù)提升細(xì)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)推進(jìn)“紅色物業(yè)”管理服務(wù)。按照“親民化、開(kāi)放式”的原則，積極打造“紅色物業(yè)會(huì)客廳”，作為業(yè)主反映問(wèn)題、協(xié)商議事的平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際打造黨建陣地，設(shè)置黨員示范崗、便民服務(wù)、黨群教育、居民活動(dòng)等功能區(qū)域，成立“紅管家”服務(wù)隊(duì)，小區(qū)網(wǎng)格積極打造“紅色基點(diǎn)”陣地，將黨的觸角延伸到基層治理，注重建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大業(yè)主辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，為推動(dòng)社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階而不懈努力。
怡和物業(yè)“紅色物業(yè)”陣地