本次會議主要圍繞年初目標任務,財務管理部對標分析各處室經(jīng)營結果,各處室負責人依次就上半年度經(jīng)營指標進行對標,對未完成指標分析原因,并在下半年提出改進措施。
會議現(xiàn)場
此外,各處室總結分享上半年管理經(jīng)驗和優(yōu)秀案例,匯報下半年工作思路及措施。深入剖析項目存在問題,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗,以創(chuàng)新思維提升服務質量,調整策略,拓寬思路,以實現(xiàn)更高遠的發(fā)展愿景。
2024年,是怡和管理提升年,我們將從細節(jié)出發(fā),在管理、經(jīng)營、服務等多方面穩(wěn)步提升。下半年,在繼續(xù)加強基礎服務的同時,提升服務,深耕品質,重視業(yè)主滿意度,以服務創(chuàng)品牌,以品牌促發(fā)展。在工作中發(fā)揮團隊力量,攜手并肩為全年度工作目標的實現(xiàn),砥礪前行,不斷努力!